32 kế sách kinh doanh!!

Sáng thứ 2 đến công ty, vừa bật máy lên, thấy có cái e-mail bắn cái bụp.
Chà có quyển sách mới 32 kế sách kinh doanh, nghĩ rằng đọc một mình chắc cũng khó luận được các kế sách này, chỉ có mang lên diễn đàn thảo luận sôi nổi mà mới "ngộ" được.
Trước hết điểm qua về 32 kế sách này nhé.
Sau đó, chúng ta sẽ cũng thảo luận từng kế sách.

Bí mật nỏ thần
Be bờ tát cá
Biến khách thành chủ
Lấy nhàn thắng mệt
Giả ngây giả ngô
Muốn bắt nên thả
Đổi gạch lấy ngọc
Giương đông kích tây

Biến không thành có
Bỏ mận giữ đào
Chỉ dâu trách hòe
Điệu hổ li sơn
Đổi áo ăn tiệc
Động cỏ đánh rắn
Giấu trời qua biển
Hoa nở trên cây
Kê cân kế
Không thành kế
Một tên hai đích
Mượn đá vá trời
Mượn gió bẻ măng
Mượn xác hoàn hồn
Ngầm vượt tiểu lộ
Rút củi đáy nồi
Thắng giặc phải bắt tướng
Thay xà đổi cột
Thuận tay dắt bò
Thuật cái nêm
Ươm trồng cảm xúc
Ve sầu thoát xác
Vịt phải biết bơi
Xa thương gần thường

Vì sao một An Dương Vương đang bách chiến bách thắng quân địch, một triều đại oai hùng lại gặp tấn bị kịch mất nước và tự tay giết con gái?

Câu chuyện về An Dương Vương, hay Mỵ Châu, Trong Thủy tôi xin không kể lại nữa nhưng bài học rút ra là gì? các bạn cùng thảo luận nhé.

Bài học: An Dương Vương đã mất cảnh giác dẫn đến bí quyết tạo nên sức mạnh bị bại lộ, thêm nữa ông ta ung dung không cần chuẩn bị đó là căn bệnh chủ quan, không có sự kiểm tra đợi đến khi Triệu Đà kéo quân đến chân thành mới mang nỏ thần ra chiến đấu, nỏ thần không còn linh nghiệm và An Dương Vương trở tay không kịp, mất nước vào tay Triệu Đà, cuối cùng tự tay giết con gái và tự vẫn.

Áp dụng trong kinh doanh: Những bí quyết trong kinh doanh như bí quyết về công nghệ, quản lý, sản xuất là những tài sản vô giá, bạn có thể chia sẻ về kiến thức chung chung nhưng bí quyết thì không thể chia sẻ, phải cảnh giác cao độ và bằng mọi cách phải giữ được cho riêng mình, cho doanh nghiệp của bạn. Ngược lại, nếu những bí quyết của bạn lọt ra ngoài, đặc biệt là vào tay các đối thủ cạnh tranh thì bạn sẽ phải chịu những hậu quả tồi tệ, thậm chí doanh nghiệp của bạn có thể bị diệt vong hay phá sản.

Câu chuyện Liên Xô “ăn cắp” công nghệ chế tạo hợp kim máy bay của Mỹ và cũng là bài học “Bí mật nỏ thần”

Những năm 60-70 thế kỷ trước, Mỹ là quốc gia hàng đầu thế giới về chế tạo máy bay. Làm thế nào để chỉ trong một thời gian ngắn kỹ thuật chế tạo máy bay của Liên Xô lại có thể phát triển vượt bậc sánh ngang Mỹ?
Bí mật của thành công này: Năm 1973, Liên Xô đã bắn tin có dự án xây dựng xưởng đóng máy bay phản lực chở khách lớn nhất thế giới với sản lượng hàng năm là 100 máy bay cỡ lớn. Các Công ty Mỹ phải cạnh tranh với các Công ty Tây Đức hoặc Anh về hợp đồng trị giá 300 triệu USD này. Ba hãng chế tạo máy bay lớn nhất của Mỹ là Boeing, Locheed và Douglas đã cạnh tranh quyết liệt. Boeing muốn giành được hợp đồng đã đồng ý với yêu cầu của Liên Xô là nhận 20 chuyên gia Liên Xô sang Mỹ khảo sát xưởng đóng máy bay. Các chuyên gia Liên Xô được Boeing không những cho tham quan tỉ mỉ dây chuyền lắp ráp máy bay mà còn được khảo sát cả phòng thí nghiệm. Họ đã chụp hàng nghìn bức ảnh, thu lượm được vô số tư liệu. Tuy nhiên, yếu tố then chốt nhất mà Liên Xô muốn có được là bí mật về loại hợp kim chế tạo máy bay. Các chuyên gia Liên Xô khi đến tham quan xưởng với một loại giày đặc biệt, đế giày có gắn bộ phận hút được các vụn kim loại từ các bộ phận máy bay rơi xuống. Họ đã mang các vụn kim loại đó về nước phân tích và lấy được bí mật chế tạo hợp kim, đồng thời toàn bộ kế hoạch chế tạo máy bay chở khách cỡ lớn của công ty Boeing bị thâu tóm.
*Bài học: Boeing đã quá chủ quan khi cho các chuyên gia Liên Xô thăm quan, chụp ảnh, và đặc biệt không lường được cách các chuyên gia Liên Xô “ăn cắp” mẩu vụn của hợp kim chế tạo máy bay.
Trên thương trường, dù bạn đã đạt được vị trí lớn mạnh nhất thì cũng không thể chủ quan. Nếu không cảnh giác sẽ bị đối phương lấy mất bí quyết kinh doanh bất cứ lúc nào, như vậy cơ hội để bạn gây dựng lại vị thế sẽ khó khăn hơn gấp bội phần.
Tiếp theo tôi sẽ đề cập kế sách “Biến khách thành chủ”

Chào Quylx,

Thấy bài của bạn trên diễn đàn ngày hôm nay, các hạ cảm thấy rất vui mừng. Mừng không chỉ đấy là một chủ đề rất hay, mà còn là một cơn gió mát lành cho diễn đàn "ngày vắng gió". Các hạ đang ở Hà nội cảm nhận không khí oi bức thật, cũng cảm thấy đầu óc ngột ngạt với những công việc "không thuận buồm mát mái", chợt có một nơi nào để chia sẻ...
Chợt nghĩ đến một câu ở đâu đó: sinh hoạt diễn đàn là một thứ mà những chuyên gia xã hội học gọi là văn hoá cho tặng. Bạn đạt được vị trí và uy tín trong xã hội này không phải do đè nén những người khác, không phải vì ngoại diện đẹp đẽ mà cũng chẳng phải do có những thứ vật chất khiến những người khác thèm muốn nhưng vì sự hiến tặng. Cụ thể hơn, do bạn hiến tặng thời gian của bạn, khả năng sáng tạo của bạn và hiến tặng cả kinh nghiệm của bạn.

Vâng, một lần nữa cảm ơn các bạn đã hiến tặng những hiểu biết và thời gian của mình cho diễn đàn, cho sự phát triển của công đồng K9295 chúng ta. Thật quý lắm thay!

Cảm ơn bạn Quylx, tiếp nữa đi nhé!

Cảm ơn CCBG đã động viên, nhất định khi nào rảnh rỗi tôi sẽ cùng các bạn đàm đạo kế sách thứ 2. Bây giờ phải offline rồi, tạm biệt các bạn, nhưng nếu tối mai rảnh thì tôi lại vẫn online với diễn đàn.

Chào cả nhà!
Đua đòi với Hotuusau, mò lên núi, chả thấy hoa thơm, cỏ lạ đâu, chỉ thấy muỗi và muỗi.
Nhớ diễn đàn nên mò lên bằng cái điện thoại mà người yêu mới tặng (khoe tí), cảm ơn cả nhà đã đóng góp cho sự phát triển của diễn đàn.
Bài học về bí mật nỏ thần tôi nghĩ là: Các doanh nghiêp của ta làm gì có nỏ thần mà giữ.
Nên cố gắng đi ăn cắp nỏ thần cho nó nhanh, haha.

Bài học kinh nghiệm mà tôi NGỘ ra là: Không nên cho đối tác gặp con gái mình, lỡ chúng nó có gặp rồi thì không cho nó yêu, lỡ chúng nó yêu rồi thì cương quyết không cho chúng nó cưới nhau. Nếu không sẽ có ngày con gái sẽ bảo: Bố ơi công ty cuả bố đã là công ty của chồng con lâu rồi. Hic hic.

Hôm nay cũng đã khuya nhưng mà nhớ diễn đàn quá nên phải online để đọc qua một lượt, rất vui khi diễn đàn lại có thêm nhiều bài mới và cũng có bạn đã có những ý kiến rất hay đối với kế sách đầu tiên "Bí mật nỏ thần", mình cũng muốn có nhiều người tham gia bình luận hơn nữa. Đã có những ý kiến hay khi bình luận rằng ngoài chuyện giữ bí quyết chúng ta còn phải học tập hoặc "ăn cắp" bí quyết của người khác như Liên Xô hay Triệu Đà. Nếu chúng ta có thể làm được những việc này thì rõ ràng con được phát triển của chúng ra sẽ ngắn lại.
Chúc các bạn thành công!!!

Chào quylx và các bạn,
Bánh Mỹ nhìn thấy chủ đề này từ mấy hôm trước, cảm thấy rất hứng thú. Định bụng sẽ tham gia góp vài câu mạn đàm cùng các bạn. Tổng cộng có đến 32 kế sách, không biết chủ topic có cho phép tùy hứng bàn về bất kỳ kế sách nào hay phải tuần tự lần lượt?
Mong chủ topic quylx cho ý kiến.
Chủ đề này hứa hẹn sẽ hot lắm đây.

Chào Bánh Mỹ và các bạn,
quylx cũng mong muốn các bạn tham gia bàn về 32 kế sách này, nói chung sự tuần tự của các kế sách cũng không quan trọng, vì vậy các bạn hoàn toàn có thể bàn về các kế sách tùy hứng.
Có thể các bạn có thêm kế sách khác nữa cũng chẳng sao, như vậy mình có thể nhiều hơn 32 kế sách, ở đây mình muốn chúng ta cùng chia sẻ vì vậy rất mong có sự tham gia của các bạn.

Em là em thích cái kế : Giả ngây giả ngô. Hihi.
- Anh ơi, đây là con gì mà đẹp thế, nó nằm trong lòng bàn tay bé nhỏ của em, trông đáng yêu thế
- Con đĩa đấy em ạ!
- Ôi, em sợ, em sợ quá! Xỉu

Dear friends

Những kế sách trên thật là tinh túy của người xưa để lại, trước đây chủ yếu sử dụng trong chính trị, quân sự, ngoại giao. Ngày nay thương trường như chiến trường, những kế sách này vấn có thể áp dụng hiệu quả trong kinh doanh, tạo nên hiệu quả bất ngờ.
Đấu tranh phòng, chống tội phạm cũng như là một cuộc chiến lớn. Trong cuộc chiến này rất nhiều kế sách tương tự như trên đã được áp dụng, thậm chí được khái quát thành một bộ phận khoa học với tên gọi riêng biệt là Chiến thuật hình sự.
Giữ bí mật được coi là một nguyên tắc quan trọng trong công tác điều tra tội phạm. Chừng nào còn giữ được bí mật, các biện pháp nghiệp vụ công an mới là vũ khí lợi hại để đấu tranh với tội phạm, làm chúng không kịp trở tay. Ví dụ: Khi thực hiện lệnh bắt, khám xét phải tuyệt đối bí mật, nếu không tội phạm sẽ bỏ trốn hoặc tiêu hủy chứng cứ
Đề cao cảnh giác với các loại tội phạm, kiên quyết đấu tranh cũng rất được coi trọng. Tội phạm không từ một thủ đoạn nào để thực hiện hành vi phạm tội, che giấu tội phạm, đối phó bới cơ quan điều tra. Chỉ có đề cao cảnh giác mới giúp cho hoạt động đấu tranh phòng chống tội phạm đạt hiệu quả cao nhất. Ví dụ: Tội phạm có hành vi mua chuộc, các điều tra viên phải cảnh giác.
Bí mật, bất ngờ - đó là một kế sách hay.

OK, được lời như mở tấm lòng,
Chủ topic đã cho phép tùy hứng, Bánh Mỹ có vài dòng về kế sách “Lấy nhàn thắng mệt”
Trong một số trường hợp, ta có thể không binh hùng tướng mạnh như đối phương, quy mô doanh nghiệp có thể nhỏ, tiềm lực tài chính không mạnh nhưng nếu ta dùng kế sách để tạo ra sức mạnh cho mình, đối phó với quân đối phương mệt mỏi, kiệt sức và bị động thì ắt thắng, đó là kế sách “Lấy sức nhàn thắng mệt”.

Xưa Hưng Đạo Đại Vương cũng đã từng áp dụng kế sách này để gây tâm lý hoang mang trong lòng quân địch rồi dùng mai phục kế tiêu diệt dần binh lực đối phương. Hay như thiên tài quân sự Nguyễn Trãi từng dạy:
"…Thế trận xuất kỳ, lấy yếu chống mạnh
Dùng quân mai phục, lấy ít địch nhiều…"

Trong chiến tranh hiện đại, chủ trương “kháng chiến toàn dân”, “chiến tranh du kích” cũng đã đem lại thắng lợi trong cuộc đấu tranh giải phóng dân tộc và bảo vệ Tổ quốc.

Ngày nay, trong thương trường, giá trị của kế sách “Lấy nhàn thắng mệt” lại được phát huy. Người làm ăn hay doanh nghiệp, đứng trước đối thủ mạnh về tiềm lực, phải biết tận dụng lợi thế sẵn có (vị trí địa lý thuận lợi, bộ máy nhỏ, chi phí ít, yếu tố địa phương,...) để tạo ra sức nhàn cho mình, hạn chế thế mạnh của các đối thủ cạnh tranh để vượt lên trong thương trường.

Trong đàm phán thương mại, các doanh nhân cũng thường hay áp dụng kế sách này. Bánh Mỹ cũng đã từng tham gia trò chơi chiến thuật (Tactical Games) khi tham gia đàm phán một hợp đồng lớn giữa đối tác viễn thông của Châu Âu với một nhà khai thác mạng Việt Nam. Các điều khoản hợp đồng được hai bên thảo luận rất lâu rồi, từ hơn một tháng nay, nhưng vẫn chưa đi đến thống nhất. Với tư cách là Bên A nên bên Việt nam đưa ra những điều khoản và điều kiện bất lợi cho bên đối tác (Bên của Bánh Mỹ). Hạn chót là ngày cần phải ký hợp đồng, nếu không sẽ làm chậm tiến độ dự án. Bên B quyết định sang văn phòng của Bên A, đoàn đàm phán của Bên B (đối tác Châu Âu) chỉ có 3 người (trong đó có Bánh Mỹ), ngồi tại văn phòng của Bên A, cứ thảo luận xung quanh các điều khoản, nhất quyết không chịu đồng ý theo các điều kiện bị ép, đến giờ ăn trưa thì đi mua fast food về ăn tại phòng họp, chiều tiếp tục ngồi tại phòng họp, đưa ra một loạt các điều khoản liên quan khác, nhằm làm gây mệt mỏi cho phía đối phương. Phía đối phương thì liên tục gọi điện thoại, người thì vợ gọi, người nhà gọi, đón con, bạn gọi đi uống bia… Đến giờ ăn tối, Bên B lại đi mua fast food về ăn tối tại phòng họp. Các điều khoản tiếp tục được đưa ra thảo luận và sửa chữa, quá trình đàm phán kéo dài đến 11h đêm, khi phía đối phương lộ rõ sự mệt mỏi và chán nản (nhưng vẫn phải chịu sức ép về thực hiện dự án đúng tiến độ), khi đó trưởng đoàn đàm phán Bên B quyết định đưa ra một điều khoản có lợi cho Bên A và coi đó là sự nhượng bộ từ phía Bên B, đồng thời đề nghị Bên A chấp nhận gỡ bỏ các điều kiện bất lợi cho bên Bánh Mỹ. Thật bất ngờ, Bên A sau 10 phút thảo luận nội bộ đã quyết định đồng ý. Bên A xin tạm nghỉ đi ra ngoài ăn phở, sửa lại bản hợp đồng hai bên đặt bút ký vào lúc 01h30 sáng với các điều khoản thuận lợi cho Bên Bánh Mỹ.

Từ việc ban đầu bị ép bởi các điều khoản, Bên B đã chuyển yếu thành mạnh, nhờ biết vận dụng chiến thuật hợp lý, gây ức chế tâm lý và gây sự mệt mỏi cho đối phương trong đàm phán.
Là người Việt Nam, tham gia vào game chiến thuật này, lại làm lợi cho người nước ngoài, Bánh Mỹ cũng thấy rất áy náy, nhưng thông qua đó rút ra được một bài học rất bổ ích, nhân quylx khởi xướng, Bánh Mỹ xin được chia sẻ cùng các bạn.
Rất mong được các bạn tiếp tục chia sẻ.
Thân mến,

Cảm ơn các bạn, đặc biệt lequochuy và Bánh Mỹ đã nhiệt tình tham gia chủ đề này.

Có thể thấy kế sách “lấy nhàn thắng mỏi” rất rõ qua chia sẻ của bạn Sơn, kế sách này cũng có thể hiểu thêm “lấy yếu thắng mạnh”. Mình xin chia sẻ thêm về kế sách này như sau:

Cốt lõi của kế sách này là phải biết đâu là điểm yếu (nhược điểm) của đối phương và đâu là thế mạnh của mình. Xin được lấy ví dụ dẫn dắt thêm trong kế sách này đó là câu chuyện “Kiến giết Voi”. Cả đàn Kiến nhỏ bé nhìn thấy Voi là sợ và tìm chỗ ẩn nấp nhưng một chú Kiến lửa khôn ngoan, dũng cảm đã cứu đồng loại và dạy cho Voi một bài học “yếu vẫn có thể chiến thắng mạnh”. Chú kiến thông minh đã tìm đúng điểm yếu của Voi đó là tai Voi (nơi da mỏng nhất của Voi) để cắn. Voi lồng lộn không làm gì được Kiến và đến lúc mệt mỏi quá nhưng không làm gì được thì đành phải “thỏa hiệp” với Kiến là không giết loài Kiến nữa.

Bài học này cũng được Việt Nam ta áp dụng vào việc chế biến hạt điều. Ít ai biết trước khi vươn lên đứng thứ 2 thế giới về sản xuất và xuất khẩu hạt điều năm 2002 Việt Nam phải xuất khẩu hạt điều thô sang Ấn Độ, Brazil, Indonesia... Việc xuất khẩu hạt điều thô mang lại lợi nhuận thấp do bị các nước trên khống chế và ép giá, mặc dù hạt điều Việt Nam có chất lượng thương phẩm cao do khí hậu nhiệt đới ẩm gió mùa thuận lợi cho sự phát triển của cây điều.
Nhận thấy rằng với những ưu thế về mặt nguyên liệu và nhân công. Hơn nữa vấn đề về thiết bị sản xuất bóc tách hạt điều không đòi hỏi trình độ quá cao, ngành cơ khí trong nước hoàn toàn có thể đáp ứng được. Bắt tay vào nghiên cứu, năm 1988 Việt Nam sản xuất được dây chuyền chế biến hạt điều với giá thành rẻ, tiền chuyển giao công nghệ rất thấp, dễ sửa chữa và nâng cấp khi hỏng hóc.. thay vì dùng công nghệ Ý phải đầu tư hàng triệu USD cho một nhà máy có công suất 2.000 tấn năm thì chỉ cần 10.000 USD khi dùng công nghệ Việt Nam, nhưng chất lượng sản phẩm thì cao hơn, giá thành sản phẩm rẻ hơn, giải quyết được nhiều công ăn việc làm hơn. Công nghệ này nhanh chóng được áp dụng vào hầu hết 80 nhà máy chế biến hạt điều của Việt Nam. Nhờ thế, Việt Nam vươn lên đứng số 2 thế giới về lĩnh vực này.
Có được thành quả trên là do Việt Nam đã biết tận dụng những thế nhàn (hay thế mạnh) sau đây:
+ Nguyên liệu trong nước dồi dào với chất lượng thương phẩm cao do khí hậu nhiệt đới ẩm gió mùa của Việt Nam thuận lợi cho sự phát triển của cây điều.
+ Dây chuyền công nghệ bóc tách hạt điều có giá thành lại rẻ do được chế tạo trong nước.
+ Một số công đoạn thủ công trong chế biến điều đã tận dụng được lực lượng lao động nông nhàn đã qua đào tạo nên giá thành rẻ mà vẫn đảm bảo.

Bạn quylx và các bạn tiếp tục đi ạ,
Mình vẫn muốn nghe các bạn bình luận các kế sách khác nữa!

Tôi thấy có cái kế Muốn bắt nên thả hay hay, mọi người ai thông thạo kế này bình phẩm để anh em cùng chiêm nghiệm.

Hoanhvinh đã sủi tăm rồi à?
Ông lượn được vài dòng rồi mắt tăm vậy? Đến bây giờ mới thấy xuất hiện?!

Còn bạn, bạn nghĩ thế nào?

Vĩnh ơi, vào đọc và bình loạn về kế sách đi, ông không chịu vào đọc diễn đàn khi ngồi với anh em cứ hỏi về diễn đàn ngây ngô quá.
Thích thì bình kế sách không thì bình Tam quốc đi.
Không biết bao giờ bạn Vĩnh mới tạo được đà để vào diễn đàn post bài thường xuyên.

Tôi thấy 2 bạn langtu và hoabattu bình về kế sách muốn bắt phải thả rất hay, bạn langtu thì bình về kinh doanh, bạn hoabattu thì bình về cuộc sống vợ chồng. Đúng là kế này có thể áp dụng được trong rất nhiều lĩnh vực của cuộc sống trong đó hiệu quả nhất là trong kinh doanh và tình yêu đôi lứa.

Trong kinh doanh thông thường người ta cứ nghĩ mình phải chăm sóc khách hàng thật chu đáo, đưa ra nhiều chương trình tốt, điều kiện tốt nhất để thu hút và và lôi kéo được nhiều khách hàng đến với mình. Tuy nhiên vượt lên trên những vấn đề đó để có sự tinh túy trong đàm phán ta cần phải giảm bớt các hành động cử trỉ và lời nói nhằm lôi kéo khách về với mình mà phải lồng vào đó cái ý không muốn phục vụ họ, đẩy họ ra xa đấy đó chính là thời điểm để chốt lại được những lợi ích ở mức tối ưu nhất cho mình. Chính hành động đẩy khách hàng đi chỗ khác lại là sự tin tưởng cao nhất của khách hàng đối với chất lượng sản phẩm cũng như giá cả mà mình đưa ra đấy chính là điểm mà khách hàng đã nghĩ là họ đã đạt được sự thỏa mãn cao nhất với món hàng mà mình đang lựa chọn và quyết định cuối cùng của họ là sẽ đến với mình.

Trong tình yêu cũng vậy, dân gian vẫn có hình ảnh rất thú vị đó là ví tình yêu như con chó. khi ta chạy thì nó đuổi ta, còn khi ta quay lại đuổi nó thì nó lại bỏ chạy.

Tóm lại kế muốn bắt phải thả rất có hiệu quả trong mọi lĩnh vực cuộc sống, rất mong các bạn áp dụng linh hoạt để có được hiệu quả cao nhất.

Chúc thành công!

Công nhận, bạn Hoanhvinh chỉ có vài ý mà tổng hợp được kế sách "Muốn bắt phải thả", đúng là người thực tế bôn ba có khác!
Chắc còn nhiều kế sách khác nữa, Hoanhvinh sẽ tham gia để bình luận và chiêm nghiệm bằng chính cuộc sống của mình! HTS còn mong muốn nghe nữa!
Trân trọng!

"Vote" cho Bánh Mỹ một (+)!
Thanks!

Xin cảm ơn HoTuuSau, rất ấn tượng với những nhận định và phân tích của bạn về "Anh Hùng Tam Quốc". Rất muốn được nghe bạn cho vài lời về 32 kế sách kinh doanh, vận dụng trong nhiều lĩnh vực cuộc sống, kết hợp được với Tam Quốc thì càng tuyệt vời!

Bánh Mỹ ơi hình như k9295 có một anh bạn làm trong một doanh nghiệp họ định nghĩa giá trị cốt lõi của họ là hình ảnh con sói đấy, các nhân viên của họ đều là những con sói, doanh nghiệp là một bầy sói. Hihi

hoabattu đã viết:

Chào cả nhà!
Nghe anh Bánh Mỳ nói về kế sách "Đổi gạch lấy ngọc" hay "giá trị cốt lõi" gì gì đó em cũng khoái. Nhưng phận nữ nhi, quanh quẩn góc bếp, nên em xin góp cùng các bác những suy nghĩ rất đàn bà về việc áp dụng kế sách này trong cuộc sống vợ chồng...

....Nói chung là có thể hy sinh vì nhau những gì không anh hưởng quá lớn đến quan điểm sống của mình. Nhưng trước những vấn đề mang tính nguyên tắc, mang giá trị lâu dài thì sẽ cương quyết bảo vệ, giữ gìn, phát triển. Ví như em không thể tha thứ cho anh bởi những rung động bên ngoài quá 3 lần trong một cuộc đời...
Không biết Hoa khô tôi hiểu như vậy có đúng không, thưa các bậc cao nhân và anh xã?

Cảm ơn hoabattu, tuyệt, rất hay! đúng là hoabattu vận những kế sách vào cuộc sồng vợ chồng rất chuẩn! Xác định những giá trị cốt lõi hay nguyên tắc ứng xử cho những "cơn say nắng" ngoài đường. Nhưng như hoabattu nói "những rung động" không được quá 3 lần. Nên hiểu "rung động" như thế nào đây? Chỉ là những cơn "say nắng"? "sét đánh"? "lòng thòng"? hay là cả 3 "thiên tình sử"?!!! Đôi khi chỉ một lần "lên bờ xuống ruộng" là đủ tiêu tùng rồi? Nhưng nếu là chỉ 3 lần "rung rinh", "chém gió" thì e có khắt khe với các ông xã quá không?